Sadin on Digital bölümlerinde Wayne Sadin, sürekli değişen dijital iş dünyasını keşfediyor ve CEO’ların ve yönetim kurullarının şirketlerini Dijital Çağ’a başarılı bir şekilde taşımak için atması gereken gerekli eylemlere odaklanıyor. Son bölümde Wayne ve Bob, yapay zeka (AI) ve bunun CIO’lara, şirketlere ve çalışanlara getirebileceği potansiyel değişiklikler hakkında diyaloğa giriyor.
İşletmeler büyüdükçe genellikle çeşitli zorluklarla karşılaşırlar. Eskiden bir günde tamamlanan işlemler artık bir haftayı bulabiliyor ve sistemdeki çatlaklar ortaya çıkıyor. Bu sorunu çözmek için işletmelerin özel çözümlere ihtiyacı vardır. NetSuite, işletmelerin bu zorlukların üstesinden gelmesine yardımcı olabilecek özelleştirilmiş bir çözüm sunuyor. Daha fazla bilgi edinmek için NetSuite’in popüler KPI kontrol listesini netsuite.com/cloudwars adresinden ücretsiz olarak indirin.
Bu bölümde yapay zekanın CIO’ların rolü üzerindeki etkisine odaklanılıyor. Yapay zeka teknolojilerinin yükselişiyle birlikte birçok rutin görev ve süreç otomatikleştiriliyor. Sonuç olarak, CIO’lar rollerinin iş dönüşümünü sağlamaya, yenilikçi bir kültürü teşvik etmeye ve çalışanları güçlendirmek için yapay zekadan stratejik olarak yararlanmaya doğru değiştiğini görüyorlar.
Yapay zeka ve teknolojik gelişmelerin iş dünyasının doğal evriminin bir parçası olduğunu unutmamak önemlidir. Geçmişte mini bilgisayarlar, yerel alan ağları ve internet gibi yeni teknolojilerin ortaya çıktığı zamanlarda da benzer tartışmalar ve endişeler ortaya çıkmıştı. Yapay zeka, işletmelerin çalışma şeklini yeniden tanımlayan en son teknolojidir.
Yapay zeka ve otomasyonun önemli bir yönü, çalışanları sıradan ve düşük değerli görevlerden kurtarma yetenekleridir. Çalışanlar bu görevleri otomatikleştirerek daha stratejik ve yüksek değerli işlere odaklanabilirler. Sorumluluklardaki bu değişim, daha anlamlı işe geçiş yaparken çalışanların daha fazla katılımına ve yetkilendirilmesine yol açabilir.
Bu bölümün sponsorluğunu, işletmelere dijital çağda gelişmek için ihtiyaç duydukları çözümleri sağlamaya adamış bir şirket olan NetSuite üstleniyor. Bölümün önemli bir alıntısı, yapay zeka ve otomasyon ışığında insan kaynaklarımızı nasıl kullandığımızı yeniden değerlendirmenin önemini vurguluyor. Amaç, sürecin kölesi olmak yerine, insan kaynaklarının süreci yönlendirmesine ve onlarca yıldır şirkette olan uzun süreli çalışanlar için yeni roller bulmasına izin vermektir.
