Önceki gönderimizde, halk sağlığı kurumuna ve ulusun genel sağlığına yönelik sistematik tükenmişlik ve manevi zarar tehditlerini tartışmıştık. Bu sorunları ele almak ve halk sağlığı sistemi içerisinde bir refah kültürü yaratmak için halk sağlığı liderlerinin cesur adımlar atması gerektiği açıktır.
Şu anda, liderlerin tükenmişliğe katkıda bulunan daha büyük sistemik sorunları göz ardı ederek bireysel refah programlarına odaklanma eğilimi var. Tükenmişliği etkili bir şekilde ele almak için stratejilerin, halk sağlığı kuruluşlarındaki bireysel, kurumsal ve sistem düzeylerini hedef alacak şekilde ayarlanması gerekir.
PHAB’ın 2022 Standardı ve Önlemleri, kamu sağlık kurumlarını çalışma ortamlarına yatırım yapma, sağlıklı yaşama, iş-yaşam dengesine, çalışanların tanınmasına, kapsayıcı kültüre öncelik verme ve kurumsal değişimin yönlendirdiği kurumsal değişimi uygulama konusunda güçlendiren “Destekleyici Bir Çalışma Ortamı Oluşturmak” konusuna özel olarak ayrılmış bir bölüm içermektedir. çalışan geri bildirimi. Bu yazı, halk sağlığı liderlerinin bu standartları karşılamak ve halk sağlığı sistemi genelinde bir refah kültürü yaratmak için kullanabileceği altı stratejiyi ana hatlarıyla açıklayacaktır.
“21. Yüzyılda Halk Sağlığını Dönüştürmek: Teori ile Pratiğe Köprü Kurmak” başlıklı blog dizisi, halk sağlığı sektöründeki zorlukları ve fırsatları keşfetmeyi ve dönüşüm için bir yol haritası sunmayı amaçlıyor. Okuyucular özetler ve ek içerik almak için kaydolabilir ve ayrıca diziyle ilgili güncellemeler için KHI’yi sosyal medyada takip edebilir. Geri bildirim ve önerileriniz [email protected] adresine e-posta gönderilerek paylaşılabilir.
